Эффективно работающее предприятие заботится о безопасности сотрудников

Охрана труда на предприятиях

Грамотные руководители промышленных компаний обеспечивают безопасность производственного процесса. Особенно это касается потенциально опасных объектов. Защита сотрудников — задача начальника и специальных кадров.

Многие фирмы поступают неправильно, сводя всё к правилам и запретам. Работники считают это дополнительными задачами, мешающими выполнять производственный план. Некоторые начальники со скепсисом воспринимают разговоры о профилактике травматизма и смертей на работе. Грамотному руководителю расскажет про управление профессиональными рисками oxrana-truda.

Всемирный опыт показывает: травмы и гибель сотрудников можно предотвратить. Так коммерческая деятельность становится эффективнее. Безопасность нужна, чтобы люди работали продуктивнее.
За последние 10 лет ситуация в РФ и Содружестве Независимых Государств существенно изменилась, но разница между зарубежными и российскими предприятиями до сих пор существует.

Обыкновенная ситуация

Многие начальники компаний хотели бы довести уровень безопасности до среднемирового, а не все готовы вкладывать деньги и время для достижения цели. Обыкновенно задание уменьшить число травм и аварий даётся службе охраны труда и производственной безопасности.

Они ежегодно стремятся вводить инновации в профилактику аварийности и травматизма, приводя к положительным итогам. Потом руководство и соответствующие службы проводят дополнительные мероприятия:

• расследуют ЧП;
• выявляют основные риски;
• внедряют новое техническое оснащение;
• применяют усовершенствованные методики.

Но улучшение ситуации не наступает. Персонал считает, что его заставляют дополнительно работать.

Учёные провели опрос по восприятию коллективами фирм стандартных мер безопасности. Итоги неутешительны:

• 70 процентов жалуются на безосновательность мер;
• половина работников считает, что начальство не заметит их стараний;
• 60 процентов полагает, что их работу недостаточно оценивают.

Подобная статистика свидетельствует: люди не доверяют начальникам и скептически относятся к результату.

Но в ремонтно-эксплуатационных службах в это вовлекают сотрудников, поэтому у них есть мотивация. Предприятия работают эффективно и безопасно. Подтверждаются факты кривой Бредли: персонал должен меняться и работать над собой.

Для чего нужна безопасность

Директора предприятий-лидеров мирового бизнеса серьёзно подходят к условиям труда. Они учат работников ответственно относиться к производственному процессу и безопасности. Почему?
Положительные стороны очевидны:

• персонал становится лояльнее;
• осознанность делает людей дисциплинированными;
• компания получает положительную репутацию;
• раскрывается потенциал членов трудового коллектива;
• коммерческая деятельность становится эффективнее;
• фирма быстрее развивается;
• появляются новые перспективные сотрудники и кадровый резерв для менеджмента.

Без обеспечения безопасности регулярно происходят неприятности с сотрудниками и оборудованием. Включается инстинкт самосохранения людей, и лучшие кадры уходят в другие организации. А ремонтные мероприятия и модернизация оказываются под угрозой, потому что инвестиции сокращаются.

Способы организации

Прежде всего нужно взять в штат компетентных специалистов по ПБ и ОТ. Ещё важен личный пример руководства.

А грамотная служба в области охраны труда окажет методологическую поддержку начальству. Она обнаружит и ликвидирует основные риски.

Ещё необходимо работать со средним управленческим персоналом. Так сформируется необходимый процент менеджеров, которые согласятся внедрить новшества в повседневной жизни и безопасности.
Придётся трансформировать все управленческие уровни и правильно расставить приоритеты.

Важно изучать и анализировать ситуации, когда возникает риск, и случившиеся аварии. Это поможет сформировать правильную концепцию.

---